公安部部署“三项建设”重大战略后，古冶区公安分局在省市公安机关的正确领导下深入谋划部署，在巩固、深化“三基”建设成果、把基层基础工作进一步做牢做实的同时，坚持“五抓五强化”，不等不靠，迅速启动，超前运作，迅速全面推进“三项建设”，进一步提升公安机关的战斗力、公信力和亲和力。
　  一、抓认识，强化参与意识。一方面，层层发动，明确提出今后三年的分局公安工作要以“三项建设”为龙头，加快各项公安业务工作和队伍建设创新发展。另一方面，多方面、多形式、多途径的内外宣传使民警更加准确的理解“三项建设”，找准工作的切入点和着力点。制定了“三项建设”工作规划，明确了工作责任，提出了目标任务。基本形成了全警动员、全警参与、奋力争先的良好氛围。
　  二、抓调研，切实增强针对性。一方面结合开展“大走访”活动抓落实。党委委员带队下基层，采取座谈访问，问计于民，问需于民，了解基层实情。另一方面，精心组织专题调研。以“大走访”、“警民心连心”及“警民固定联系户”活动为契机，献计献策，进一步理清工作思路，明确了今后三年的奋斗目标、工作措施、工作要求，为“三项建设”的顺利开展奠定了坚实基础。
　  三、抓统筹，强化推进协调性。一是强化组织领导。分局成立了以局长吴建成为组长的“三项建设”领导小组。并抽调10名人员设置专门的“三项建设”办公室，下设统筹协调、警务信息化、执法规范化、警民和谐化四个工作小组，配备车辆、电脑等必要办公条件，落实专项办公经费，加强整体运作。确保了“三项建设”一级抓一级，层层抓落实。二是明确职责要求。通过制定2009年目标责任分解书，将各项工作任务量化到各单位，既注重工作协同发展，又突出工作重点和亮点。三是明确目标任务。坚持“统筹规划，整体运作，量力而行，注重实效，突出重点，分步实施”的工作思路，通过三年的努力，基本实现警务管理专业化、公安工作信息化、执法执勤规范化、打防管控精确化、队伍建设正规化、警民关系和谐化，推行“警民固定联系户”工作。
　  四、抓投入，强化工作保障力。通过主动汇报，积极争取，古冶公安“三项建设”受到了各级党委、政府的高度重视。正在积极协调各机关部门，加快指挥中心、应急联动平台等项目的立项建设，积极争取“三项建设”的专项经费投入。
　  五、抓机制，强化工作实效性。通过建立健全领导责任机制、目标管理机制、督导引导机制、警务保障机制等机制，打造一批示范单位，加大典型推广等措施，加大工作推进力度。同时，采取重点督察、集中督察、专项督察等多种形式，狠抓工作落实。对进展不快、效果不佳的单位，采取通报批评、诫勉谈话等措施进行重点督办；对措施不力、推进滞后的单位，派出工作组帮助整改。对在信息化建设和应用中做出突出贡献的单位和个人，要重奖、重用，确保“三项建设”有实效、有亮点。